华帝集成吊顶是继整体浴室和整体厨房呈现后，厨卫上层空间吊顶装饰的最新产品，采用的是纯平嵌入式模块化设计，将照明、换气、取暖等功用模块与吊顶扣板有机的汇合在一同，构成一个整体。代表着当今厨卫吊顶装饰的最顶尖技术。
华帝集成吊顶采用独立的取暖灯、独立的照明灯、独立的换气扇，可合理排布装置位置，克制了传统浴霸装置位置的为难，可将取暖灯装置在淋浴区正上方、照明灯装置在房间中间或洗手台的位置，换气扇装置在坐便器正上方，从而可使每一项功用都安放在了最需求的空间位置上。集成吊顶各功用模块拆分之后，采用开放分体式的装置装置方式，使电器组件的寿命提升3倍以上。
华帝集成吊顶的电器产品直接固定在钢制龙骨上，使扣板自身不接受任何重量，不只根绝了变形下沉的现象，而且克制了共振噪音。另外，华帝集成吊顶均采用进口铝镁合金作为扣板的基材，外表经过十余道工序及抗污处置，保证色泽持久艳丽、安康环保。
华帝集成吊顶发展历程：
早在1992年，华帝在同行业率先导入CI，以绿色为主色调，并以建立“华帝利益共同体”作为企业合作者利益共享、共同发展的原则。
1999年10月28日，实施经营权与所有权分离的重大变革；
2000年5月，在中山建成亚洲最大灶具生产基地；
2001年11月28日，中山华帝燃具股份有限公司的成立；
2002年，“感受创意生活”成为品牌的核心理念；
2002年8月，进军整体厨卫产业；
2003年12月，一次性通过ISO14001：1996环境管理体系认证和ISO9001：
2000质量管理体系认证；
2004年9月1日，华帝股票获准在深交所上市交易；
2005年4月，华帝全面启动“星光计划580工程”，在未来三年全面实现华帝县域市场最终的“千店万点”计划目标，向二、三级市场发力；
2005年1月，设立厨具、热水器、太阳能三大事业部，5月，华帝绩效管理全面启动，10月，华帝ERP管理系统成功上线；
2006年10月，全面启用占地25万平方米的新工业园区；12月，年销售额突破13亿元；2007年1月，成立制造事业部、国内营销事业部和海外营销事业部。
1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力；
2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；
3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设；
4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；
5、能严格执行华帝集成吊顶所制定的各项政策。
华帝集成吊顶采用纯平嵌入式模块化设计，可应用各种颜色的面板，经过容声专用的设计软件自行设计顶部的颜色与图案组合，并可应用不同的颜色搭配，使顶部与厨房间整体橱柜、卫生间卫浴设备的颜色融为一体！
1、整合华帝商标和华帝品牌等无形资产，帮助专卖店在短期内迅速搭建商誉和品牌领导平台；
2、免费终端布局设计及样品设计下单；
3、完整的专卖店培训系统。
4、推行终端现代化管理模式，
5、终端专业装修指导。
6、全计算机的管理信息系统。
7、华帝品牌广告及全国强势媒体广告支持。
8、高性价比的华帝集成吊顶产品。
9、强劲领先的专业技术研发部门，每年开发新产品、新工艺、提升市场竞争力。
10、利润空间较大。
11、区域保护：独家加盟（代理）。
12、核心竞争力：强大的品牌优势独有的企业文化。
体系优势：
1、可利用华帝的知名品牌，快速提升知名度。
2、能建立经过实践已获证实的成功经营系统。
3、可以快速有效的学习、累积管理经验。
4、相比较于独立经营，风险小。
5、减少筹备和自行摸索的时间。
6、整体店面设计利用现成的装修模块，省时省力，节约投入，使经营快速启动。
7、区域保护，避免多家经营，突出竞争优势，确保优良效益。
8、可得到持续不断的新技术和售后服务支持。
9、自己当老板但又不再孤军奋斗，有总公司做坚强后盾，可尽展老板风采，又大大降低了创业的风险。
1、电话咨询；
2、寻找合适店铺；
3、将店铺地理位置图与店铺平面图传真至公司；
4、签署合作意向书；
5、加盟商交纳意向保证金；
6、公司择日前往考察；
7、加盟商签订卖场租约；
8、加盟商到公司签署特许专卖合同，意向保证金转入货款；
9、公司根据店铺情况设计装修图与陈列图；
10、加盟商进行店铺装修公司协助策划、培训、配货、宣传等开业筹备。
