开一家专业洗衣店，如果走对了路，投资收回非常的快速，完全可以在一年内收回全部投资，这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业，洗衣店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家洗衣店的会员，却会在您的洗衣店连续消费许多年，所以说洗衣店一旦“大起”，就不容易“大落”。
十九世纪中叶，在法国巴黎一个普通的服装店里，年轻的裁缝乔利·贝朗正在为一件不小心被煤油污染的贵重衣服而焦急万分：这怎么赔得起啊?但煤油浸过的地方不仅没有污痕，反倒比别处显的更加干净。乔利因此受到启发，1855年，法国巴黎诞生了世界上第一家干洗店。在此后漫长的时间里，做为世界服装之都的一个新兴行业，干洗业在这个拥有灿烂文明和悠久历史的浪漫国度里，孕育、滋养、发展着，时至今日，干洗业已经发展成为一个跨行业、多学科、世界性的朝阳行业。
“Drolohq”，作为法国干洗业界的知名品牌，2000年经过特许进入中国，在儒家文化的溯源地山东济南成立了朵拉国际洗衣连锁中国总部-济南朵拉洗业有限公司，实现了两种文化的完美契合。
“Drolohq”秉承法兰西悠久的洗业文化，整合全球顶极的洗业资源，不断追求诚信、完美、卓越的个性化品牌服务，经过11年的发展，带有金百合标志的“Drolohq”高质洗衣连锁店已成为国内最具实力和影响力的大型洗衣连锁特许加盟机构之一，在国内拥有数十家连锁洗业公司，数百家加盟代理商，拥有近千名洗衣技师，已经为中国几千万消费者提供了绿色、健康、环保的专业洗衣服务。
作为国际洗涤协会常务理事单位，“Drolohq”始终坚持把洗涤设备和耗材的研制以及特许经营模式的探索和发展作为品牌发展的助力，通过“Drolohq”独有的高科技、高质量、高标准的“高质洗衣”理念，融合“Drolohq”绿色、健康、环保的洗业文化，全力打造最适合于中国的特许经营模式和“Drolohq”优质、高效的运营支持系统，相信“Drolohq”必将和志同道合的投资同盟在中国市场再次赢得胜利和辉煌，并保持“Drolohq”品牌在中国洗涤行业的领先地位，进一步实现品牌价值的社会化，全力推动中国洗业健康、持续的发展，为中国更多的消费者创造高品质的生活。
朵拉认为，并非每一个人都适合经营洗衣店，有的人适合于从事稳定的、低风险的职业;有的人适合于甘冒风险、独立创业。因此，朵拉必须对申请加盟者进行审查，以确定申请者是否适合从事特许经营活动。朵拉对于加盟商的素质要求如下：
(一)现代化的服务意识和技巧
对于从事服务业的加盟者来说，良好的服务意识是成功不可或缺的条件之一。随消费水平的提升，对服务质量的追求成为消费者选择消费场所时所考虑的重要因素。高质服务不但可以为投资者带来可观的收益，更能强化特许品牌的内涵，这一点也是总部在考察加盟者时所看重的。
(二)坚韧的意志、顽强的毅力
要想创业成功，必须具备一定的风险意识以及顽强的拼搏精神，抵御外界压力的韧性和资金的保障，经营加盟店，只不过可以令起步的时候容易一些，至于能否取得最终的成功，关键还得要靠投资者自己本身的努力。有无数参与特许经营的成功者，他们的经验告诉我们，只有具备越是困难越是向前的干劲，坚忍不拔的毅力，踏平一个又一个的困难和挫折，不达目标永不罢休地苦干下去，才能品尝到成功的甘甜。
(三)卓越的沟通能力
特许经营业务与其他行业一样，都必须重视业务涉及的上下游及横向的各种关系，并有效正确地反馈和传达盟主与顾客的信息。加盟者能按照盟主的合理要求，配合盟主做好开拓业务的工作和认真执行盟主的营运标准，必定可以得到盟主更大的支持;同样，加盟者如能处理好与顾客的关系，满足顾客的需求，解决他们的疑虑，必定能赢得市场，获得满意的收益。所有这些，又都是靠良好的沟通才能取得的。
(四)迫切的学习愿望
归根到底，特许经营就是将连锁的整套运作方式教给别人并将它规范化。总部首先要教给加盟者如何管理店铺，而这些加盟者在为顾客服务时必须反复实践所学的课程，因此有迫切的学习愿望对于加盟者来说是非常重要的。同时，受过相当程度的教育也非常必要，这是加盟者继续学习的基础。
(五)严格遵守总部规章制度
在特许经营系统中，加盟者对总部所创造的方法必须有足够的信心和充分的信任，相信总部的指示是经过充分考虑做出的，是有利于整个经营体系的。因此，加盟者必须能够使自己的意见和愿望从属于总部。对于那些固守个人的想法，不愿放弃"我的办法和捷径"的人，不愿意接受建议和命令的人来说，做加盟者不是一个好选择。一个太有"个性"的加盟店，会损坏整个特许系统的形象和品牌声誉。
(六)合作精神
特许经营之所以成功，很大的原因在于特许人有一个正确的经营方针和一套行之有效的运作规则，它有办法促使所有的投资者坚守集团的方针和规则，使整个集团的形象鲜明，深入消费者之中。为了保证做到这一点，成功的特许人一定在严格选择受许人，而受许人本身也需要对自己有充分的认识，反思一下是不是一个适合与人合作的人。因此，加盟者的合作精神，将使双方的沟通得以顺畅，并可避免产生隔阂而危害到双方的合作前景及双方的利益。
开洗衣店除了利润高、回收快，还具有以下优势：
·庞大的市场
在经济日益发达的中国，从80年代起到洗衣店洗衣的人日渐增多，特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天，许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须交给专业的洗衣店来处理。在中国，几乎所有的中心城市洗衣店都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需求，市场相当庞大。
·现金收入，无欠帐
洗衣服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，洗衣连锁也无应收帐款或呆帐的困扰。
·产业变化性小，风险低
洗衣业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，洗衣店的生意就可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。
·管理方便，经营简单
洗衣店所需的人工少，2—5人即可经营一个店面，并且每个人分工非常明确，系统化操作，核心技术都掌握在加盟商手中，不必担心人员流失，技术外泄。
·没有产品积压及库存成本
洗衣业不像其它行业，必须先备货库，储放在仓库，再销出去，卖不掉的就要丢掉。因此，洗衣业不会积压资金，更没有存货损失。
二、朵拉干洗加盟支持
1、八大服务免费
· 免费提供商圈考察，选择店址
· 协助招聘员工，并在公司进行免费培训13天(理论结合实践)
· 免费店面设计
· 免费策划开业方案、促销活动
· 免费提供技术支持及开业带店
· 免费设备维修、保养(一年内)
· 洗衣疑难问题终身免费咨询
· 不定期在各大媒体刊登宣传广告，提高品牌知名度。
2、八大统一
· 统一的商标品牌 · 统一的管理模式
· 统一的设备配置 · 统一的店面设计
· 统一的员工培训 · 统一的材料供应
· 统一的技术操作 · 统一的员工工装
3、总部的权利和义务
· 制定市场战略决策，明确各分店的市场目标
· 确定分店一体化要求
· 设备送货上门，并免费上门安装调试，免费培训专业技术人员及后续技术指导
· 指导经营，制定连锁战略及促销方案
· 提供信息，处理反馈行业信息，对分店提供全国的广告支持
· 有权利进行不定期检查，强制执行服务标准化
1、投资咨询：代理品牌投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。
2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与代理品牌总部工作人员进行业务交流。
3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认代理品牌投资者的合作资格。
4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。
5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向代理品牌总部交纳相关的费用。
