德立卫浴自成立之日起就将“为您打造身边既省钱、又享受、又舒心的卫浴专家”作为企业使命,并在产品的研发设计到生产工艺上投入大量的人力和物力。德立卫浴通过产能专业化,效率化,在海外公司大销量的背景下,通过大批量生产而降低生产成本,德立卫浴年生产能力已经超过1000万套。
德立卫浴企业介绍:
德立,成立于1996年,在国内,拥有400多家专卖店,为客户提供专业的产品和销售服务,2014年,德立率先提出“淋浴房+美学”的新概念,在产品上邀请国际设计师倾力打造美学淋浴房,在终端打造了100多家比肩国际一线品牌的淋浴房美学馆。并成立首个卫浴行业回访中心,一切为客户满意考虑。
德立卫浴品牌介绍:
德立,成立于1996年,
是专业设计、制造、销售淋浴房及其配套产品的专业厂家
已获国级25项淋浴房产品专利
坚持全球顶级标准选材原则
开发了二十多个产品系列,一千多种非标产品
拥有年产20万套定制淋浴房产品的制造能力
是行业公认的领导品牌
有“非标之王”的美誉
在国内,拥有300多家专卖店
为客户提供专业的产品和售后服务
在国外,销售网络已延伸到亚洲、欧洲、美洲等众多地区
未来,德立将致力于打造全球一流淋浴房企业!
德立卫浴市场前景:
德立卫浴实现了从厂家到终端销售的一条龙服务。德立卫浴会员订货、积分换购、购货送积分等新型网络营销模式的使用加上新旧模式的同步和交替,使得德立卫浴具备了更强的竞争力,也更多的让利给了终端商。
企业只有做好营销策划,才能让自己的产品和服务广为人知,因此,要想提升卫浴企业的加盟效果,就要积极做好市场营销工作,包括广告宣传、产品推广在内。同时,总部要尽量降低创业者的投资门槛和操作难度。对于加盟商来说,投资门槛过高,操作难度过大,都会让加盟商望而却步。加盟商对投资金额和赚钱的难易程度都有自己的预期,如果一个加盟项目不能满足这些条件,显然他们是不会动心的。
最为重要的是,要做好面向加盟商的营销宣传工作。业内人士认为,只有不断提高卫浴企业的知名度和美誉度,才能让更多的加盟商了解和认识自己,从而进一步选择其加盟项目。
德立加盟商必须具备品牌营销的理念,有思路,愿意投放资源,有团队,不是只利用德立现有的产品差异与品牌力量去获利。
1) 不能同时经营同行业其它品牌淋浴房。
2) 德立展厅不能摆设其它品牌淋浴房样板。
3) 占据当地中高端建材市场,特别是高端卖场必须进驻。
4) 必须在当地高端建材市场开设专卖店,面积>60㎡,展示数量(淋浴房及屏风)>16套以上。
5) 所有产品展示,必须有价格标识。
6) 必须聘请专职导购员,专职安装工。
7) 在代理区域内,条件成熟消费力较高的三级城市开设直营店,反对在条件不成熟区域三级市场开设分销店(如果在三级市场德立是分销商而竞争对手是代理商时,分销商的经营难度会增加,销售价格将难以统一,因此,公司支持直营而不支持分销)。
8) 开设分销商必须经过德立公司批准方可享受德立公司的支持政策。
9) 已开设分销店(无论是否德立公司同意开发)的代理商必须有培训及巡检制度且严格执行,分销商展示形象差、价格混乱、专业服务差的德立公司会明令撤场或改直营。
10) 零售终端成交价必须控制在德立公司价格75折以上。
德立卫浴开始就以创立品牌为目标,树立良好的企业形象,德立卫浴通过多次的品牌升级建立了一套全面的品牌操作体系,结合品牌的再次升级,使德立卫浴产品有了更大的市场优势。
1、庞大的市场需求量
据统计结果显示中国城乡居民5.6亿,按照平均每2户消费1套淋浴房,这对于整个淋浴房行业来说,永远不用为没有消费者而发愁。
2、利润空间
淋浴房逐渐成为现代装修必不可少的家庭用品,随着人们对生活品质的追求,都市居民群体愿意花钱购买高品质、高质量的物质生活。
3、投资小
淋浴房不像其他洁具品类,需要保持一定数量的库存限制,就没有了季度换货的繁琐和巨大的库存压力。
4、操作简易
经营淋浴房店无需太多技术要求,只需做好热情的售后服务,整洁的陈列管理等。
5、见效显著
淋浴房现在深受都市人的喜爱和追捧,受众面很广、流通快,经营淋浴房店当月便可赢利。
6、经营风险小
因其市场需求量大、利润丰厚、投资不大,因此加盟基本上不存在创业的风险。
7、范畴广泛
淋浴房行业属于朝阳产业,这个产业的范畴很广,所属产品具有很强的可延伸性。与浴房相关的产品非常多,如龙头、浴凳、浴室挂件……可以相互带动销售。
1、具有法人资格或合法经营资格;
2、与公司战略方向一致,认同德立卫浴发展思路及公司政策;
3、完全执行公司政策,按照公司展厅设计方案进行店面装修设计,按标准购买饰品及软装;
4、接受定制产品的少许出错率;
5、完成公司下达销售任务;