南浔自古以来就有“九里三阁老，十里两尚书”之谚。在这样的历史与文化熏陶之下，方圆通过多年发展经营，融入传统中国文化，形成了自身的经营理念、核心价值观、员工行为准则和共同愿景目标。
方圆地板品牌介绍：
树立“崇尚生命与自然的和谐”的经营理念，引导每个员工对“中规中矩，逐成方圆”的企业核心价值观的理解和认同。企业遵循“外方内圆”，既讲究企业经营的原则，又将渊博的文化和智慧渗透到企业内部；而员工则以“外圆内方”来完善自我。
方圆是目前亚洲地区生产和经营实木、实木复合地板、强化木地板具规模的企业之一。现拥有2大生产基地，1个科研中心，1个中国良好的木地板销售展厅，3大原材料基地，50多家原材料联营工厂。企业拥有数条世界高端的全自动地板生产线及木材干燥设备，产品各项技术指标、经济指标均居全国同行业前列。
方圆之间，天地之大。国际视野，中国智趣。我们用方圆的智慧营造中国式的生活方式。这里崇尚东方文化中的含蓄、雅致和深奥的意境；崇尚生命与自然的和谐生活意境。
方圆地板文化内涵：
我们可以把方圆描绘成一棵枝叶茂盛的方圆大树：方圆核心企业构成树根；方圆独家代理商则是主杆；方圆分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是方圆最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。
这就是方圆幸福供应链，“高效、创新、绿色、共赢”已经成为方圆供应链上供应商、厂商、代理商、经销商之间合作的典范。
方圆地板企业文化：
企业文化 中规中矩、逐成方圆。
方圆理念 以我规矩、成你方圆。
方圆定位 国际视野、中国智趣。
主题理念 诚信、创新、守信、夺魁、科技美化生活。
经营理念 为用户提供优异的产品和服务。
方圆精神 团队精神 创新精神 挑战精神 奉献精神。
奉献精神 具有强烈的自我责任心和奉献精神，为了目标的实现，坚持不懈地克服工作中遇到挫折。
企业价值观 推崇绿色环保，节省资源。
经营战略 快中求稳、构建地板式网络。
经营战术 人才管理、清洁生产、售后金牌服务。
1、有公司化的经营管理意识和较为科学的库存管理、数据管理、客户资料管理的能力。
2、有较强品牌意识，具备对品牌的运作能力和对市场的控盘能力。持续发展的观念，有长期的产品区域经营战略计划。
3、能正确树立区域销售网络。
4、有经销网络建设和终端维护的能力，能维护区域内正常价格体系和市场秩序。
5、认可方圆地板产品文化和公司政策，有较高的商业信用度和一定的资金实力。
6、有较为广泛的人脉资源和社会关系。
7、具有丰富的建材产品经营经验，有新产品成功推广的业绩。
8、具有广泛的建材终端网络资源及强动作能力。
9、具有5人以上的专职业务队伍及健全的业务管理体系。
10、崇尚实干，行动力强，合作意识良好。对方圆地板市场前景充满信心。
11、经营证照齐全、合法、有良好的仓储和物流配送能力。
12、严守市场秩序，控制货物流向，杜绝跨区窜货。
快速响应供应链需求
方圆的供应链涵盖工程装修、家庭装修、设计师规划、团购、小区推广、零售等多方位的销售模式。方圆以自己成熟的管理能力，确保在较短的时间里准确满足供应链每一方需求。包括：较短的前置时间，弹性的和优化的客户解决方案。
供应链可靠性建设
随着经销商队伍的不断壮大，难免会新增一些不确定因素，诸如市场需求变化、配送能力与质量不确定等等。方圆重新设计那些影响操作的过程来提高供应链的可靠性。提高供应链运营可靠性能和可视性。
供应链弹性管理
地板行业在原材料、劳动力价格、房地产形势，行业政策性等商业、经济和政治环境的不确定和不连续导致市场环境多变，从而使供应链容易断裂。方圆日趋完善的“供应链弹性管理”体系有效处理了供应链成长中许多不确定因素，确保供应链利益最大化。方圆富有弹性的供应链主要有如下特征：供应链管理的连线和关键节点、关键路径、战略性库存、有选择地利用闲置力量处理突发事件，主要是对供应链的关键部位进行重点管理。
1、招商咨询：有意者以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询招商事项，索取有关资料；
2、实地考察：到方圆地板总部所在地进行实地项目考察，并与总部工作人员进行业务交流；
3、招商申请：填写招商申请书确认招商意向；
4、资格审核：总部对招商者提供的各种资料进行审核，确认投招商者的招商资格；
5、签订合同：双方确认考察结果无异议，正式签订招商合同；
6、打款进货：招商者按合同约定向总部打款进货；
7、营运准备：领取授权书、营销指导手册等资料，进行相应培训，物流配送完毕，人员到位；
8、售后服务：方圆地板总部不定期对各经销商进行经营指导。
