金秋十月，历史的指针指向又一个重要时刻，祝博士教育大品牌迎来了千家连锁的巨大成就，其发展征程也即将揭开新的一页。千家连锁目标的实现再一次说明了祝博士成功的教育模式和成功的连锁理念。随着市场规模在全国不断的扩展和扩大，祝博士教育历史性时刻到来。

回望其极不平凡4年，祝博士在总经理王永霞的带领下一路迎难而上，开拓进取，革故鼎新，全体员工共同奋斗，取得了全方位、开创性的成就，加盟校区在全国遍地开花，企业教育理念取得重大发展，员工福利不断提高，品牌升级成效显著，推动祝博士教育站在了新的历史起点上，继续书写辉煌篇章。

谋篇布局：祝博士战略改革思路更加清晰

“四年基础，祝博士从无到有，从零基础到取得巨大成就，离不开我们不错的渠道拓展能力以及对市场敏锐的观察和把握能力。在未来，祝博士将筛选全国20个省份建立省级公司，设立祝博士的师资培训基地，随后走向世界，在英国等地设立国际连锁机构，未来已来，祝博士将不断拥抱变革，不断的自我成长和突破。”祝博士总经理王永霞女士对公司的整体发展、未来规划勾勒出清晰详尽的战略路线图。

同时，祝博士企业制度改革日臻完善。2017年10月18日祝博士品牌部在部门会议上一直在为公司发展的各个环节出谋划策，提出具有建设性意义的建议，并且提出从顶层设计上对目前公司发展存在的问题，形成可落地规章制度性建议。

另外，品牌升级紧锣密鼓推进。以教育学院对公司形象墙组织考核测评为契机，祝博士各部门联动开展“品牌升级”活动。以品牌部的MI、VI、SI的升级为主导，其他部门也正在认真地对整个教育品牌的升级工作有序地开展和执行。

聚焦重点：祝博士方案举措更加准确

“千家加盟的阶段性目标已经完成，万家连锁未来发展战略改革不是‘眉毛胡子一把抓’，而是注重在‘牵一发而动全身’的节骨眼和要害处用力，达到‘一子落全盘活’的目的。”祝博士创始人祝东旺先生在员工大会上说。按照祝博士高层领导的改革建议和战略部署，公司上下准确施策，重要领域和关键环节的改革工作全面铺开、纵深推进。

聚焦公司发展的厉害环节，发展中面临的诸多深层次矛盾和问题，躲不开、绕不过、拖不得。尤其是在课程产品体系的顶层设计上，公司总部的教研部、教育学院均在紧锣密鼓地进行改革和完善，教育学院朱虹老师表示在未来的课程产品设置中，祝博士教育学院将会继续本着“回归教育本质”来进行产品研发，打造出一套更加科学合理的高能高分课程体系。教研中心也一直在为公司的课程体系改革完善进行不断的方案优化，措施制定等工作部署。

砥砺前行：祝博士不忘初心扬帆远航

综观2017年祝博士取得历史成就和未来发展规划，既有对各部门改革的整体布局，也有对重点任务的谋划协调；战略改革方案点线面结合，衔接而成一张改革大网。

新故相推，日生不滞。战略改革、品牌升级永远没有休止符。祝博士相关负责人告诉记者，2017年是祝博士全面深化改革向纵深推进的关键一年，是品牌升级的深化之年，全体员工上下将继续按照公司的总体和具体要求，不忘初心、继续前进、开拓创新，为实现“万家连锁梦想”增添强大动力。

千家连锁开创新局面，万家梦想扬帆起航。迈向未来，祝博士坚信，牢牢把握祝博士发展的阶段性特征，立足当下祝博士发展现状，以品牌升级和战略改革指引发展，以较新成果凝聚人心，以富有感召力的2018-2020年发展奋斗目标汇聚力量，继续坚持写好和发展祝博士万家梦想的大文章。