当前中国的发展已经进入了人均GDP飞跃提升的时段，消费方法、理念都开始产生变化。而作为上层建筑的教育行业，也开始悄然改变。

教育的变化有一个很重要的动因——父母：对于孩子的期望，以及因为这样的期望而产生的对于未来的担心和焦虑。受到西方早教教育的影响，近几年时间里，早教教育的理念被越来越多的年轻家长青睐，这可能是受早教行业在国内的迅速发展的影响。在过去的十几年发展里，早期教育理念开始进入东方文化圈，但是少量的存在的相对中高层的家庭，还是处在一个纠结的，什么都想要的状态里面，既希望孩子有开心幸福的童年，又关注孩子的竞争力，他们会偏好早期教育的提前试教育。

早期教育随着年轻家长对教育的重视程度，市场也越发火爆，但却是最符合我国目前情况的。随着收入水平的不断提高，大多数家庭的确关注孩子是否感兴趣，但是还是要注意，在这个阶段不能只看兴趣，还是得有一些真正能够提升竞争力的可衡量标准的东西。但在这之前，早教就成了是打开宝宝的钥匙之一。

瑞恩宝致力于颠覆当前国内0-6岁婴幼儿教育的传统模式，实现教育新思路，成为中国婴幼儿亲子娱教一体化运营机构标杆企业。我们提倡家庭教育、社会教育和公共教育相结合，让孩子在任何地方都能接受到科学、全面的教育。旗下拥有瑞恩宝家庭俱乐部和奥申早教游泳俱乐部，同时主题早教、智能化托育、安全水域教育课程是由中国管理科学研究院课程研究中心“十三五”课题组潜心研究开发，为中国宝宝量身定制，健全了0-6岁婴幼儿教育体系。

同时，三大体系相互结合、合理分配，形成了共享资源、共享经济的优质商业模式。游泳搜集大数据，早教增加招生、托育满足刚需，项目优势互补，功能区域高利用，同时满足不同家庭的需求，从引流，体验，人气到消费形成完整闭环。

早教教育的发展离不开国内教育人的同心协力，就好比瑞恩宝早教品牌的创始初心。瑞恩宝“让环境改变孩子的未来”为品牌核心教育理念，并结合中国本土文化潜心研究出了适合中国宝宝的的早期教育模式。