没有什么是一帆风顺的，尤其是创业，更是困难重重，既然选择了创业开一家奶茶店，作为老板商家肯定是想要获得成功的。没有生意，招不到员工，店里出了问题，这些问题却总是会找上门来，想要用一个好生意，不仅需要一个好的店址和装修，店长还需要深谙经营之道。那么运营一家8号码头奶茶加盟店出现了难题？应该如何解决？

创业开店不简单，但也不会那么无迹可寻，关键还在于方法，8号码头奶茶总结多年的门店运营经验和品牌连锁案例，发现市场规律，为加盟商的创业开店建言献策，提供方法。想要管理好门店的商家，以下的几个方法你可以试试。

1、给自己一个定位。虽然奶茶的面向对象非常广泛，但你会发现你的门店的能力是有限的，你不可能将所有年龄段的男女老少都定位成你的目标，要不然结果只会是毫无特色，被市场淘汰。很多商家都觉得门店特色很难做，也不知道该怎么做。其实很简单，你只要认准一个定位，然后不断加深研究你会发现你的门店就是市场上独树一帜的。

8号码头定位中高端奶茶消费，特别是大城市中，逐渐增加的小资阶层数量迫切想要符合身份的消费内容，同时能够为自己的生活带来不一样的格调。8号码头正是看中了这样的市场动向，在未来这一市场需求就会不断扩大。

2、利用顾客的好奇心。好奇心会害死猫，同样也会让消费者产生消费的冲动。门店的装修特色、产品种类，还有别致的活动都会让顾客产生好奇，吸引他们主动光顾，你的神秘和新鲜感就是维持这样的好奇心的源泉。这将会让你的门店不断增加新的客群，而且老顾客忠实。

3、一目了然的门店形象。如上一条所说，想要引起顾客的好奇心，并不在于故作遮掩和神秘，而且不断推出新的内容。一目了然的门店形象才是正确的运营打开方式，将门店的所有都展示给顾客，让顾客来评判你的好坏。

以上三点就是8号码头为你带来的解决运营难题的方法。只要你锁定了顾客，活动照做，折扣照打，用脑子和创意来给顾客留下印象。商家以自身代入到顾客身份，设身处地想想自己会想要什么，想要看到什么。

门店运营核心就在于抓牢老顾客，不断开发新的顾客。服务是奶茶店的本质，真心对待每一位顾客这就是8号码头多年的运营经验总结。