成立于1888年的香港李锦记，历经132年的持续发展，如今李锦记已成为一个家喻户晓的酱料王国，成功打造出一个百年民族企业，成为中华民族企业“质量与信心标志”的国际品牌。是什么支持了百年李锦记的传承，让其突破“富不过三代”的历史魔咒？

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李锦记家族的发展

1888年，在珠海南水镇开了间小茶肆的李锦棠意外地将一锅蚝给熬干了，只剩锅底一层深褐色的汤汁，却香气扑鼻！深受人们喜爱的蚝油，就这样诞生了。

李锦裳先生创立了李锦记，自此拉开李锦记酱料王国的历史序幕。

1920年，第二代传人李兆南接手管理家族企业，李锦记的蚝油及虾酱畅销北美各大城市。

1946年，公司迁到了香港。

进入20世纪70年代，李锦记第三代传人李文达将李锦记搬出小作坊，并投入重金，引进自动化设备，攻占北美、欧洲、东南亚和日本华侨市场，开创李锦记崛起的新纪元。

八十年代，随着中国改革开放政策的初见成效，李氏家族认为诞生在广东珠海的李锦记“要成就一番大事业，必须要回到中国内地去”。

2020年，李锦记已经传至第四代传人酱料集团主席李惠中的手上。李锦记酱料王国，分销网络已遍布世界五大洲一百多个国家和地区。

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家族内乱

1971年前后，李氏家族发生了第一次内乱。

李锦棠去世时，将股份分给了三个儿子：老大李兆荣、老二李兆登、老三李兆南。

后来李兆南的儿子李文达建议改变公司策略，做一些低价产品，以扩大香港及其他中低端市场的销量，这一策略遭到了大伯二伯和堂兄弟们的反对。

双方意见不和，矛盾日益激化。1971年，大伯二伯意欲联手收购李兆南的股份，一场激烈的家族大战由此爆发。

双方争执不下之时，大伯二伯决定放弃并移民离开香港。1972年，李文达协助父亲最终以460万港币收购了其他人的股份，并接任了公司第三代掌门人。

这次骨肉相残，让李文达痛苦不堪。不过在他的主持下，蚝油很快进入到美国、欧洲、东南亚等地，成为大众生活的必需品，李锦记逐渐成为全球知名的华人品牌。

可在十年后，家族斗争再一次爆发。李文达的弟弟因病长期不能参与公司管理，弟弟一家人担心李文达会侵占其应有股份，要求李文达成立股份有限公司并清算股权，并提出将自己的股权卖给李文达，退出李锦记。但是弟弟要价太高，双双纷争不断，最后闹上了法庭。

1986年，李文达以8000万港币将弟弟40%的股权全部买了过来。当时李锦记数千万的厂房资金尚无着落，加上8000万港币的负担，公司顿时成了负资产。

李文达焦虑万分，情绪低落。幸好李文达的几个子女都从国外留学回到公司，帮助公司渡过难关。

经历两次家族之乱，他非常忌讳五个儿女离开公司另立门户之类的想法，五个子女也不敢去谈这个话题，每个人都在李锦记尽心尽力地工作。

直到2000年，老五李惠森向父亲摊牌了，他要离开李锦记自立门户。李文达一听，头都大了。

小儿子李惠森是五个子女中最具创业精神的一个，他要自立门户，李文达坚决不同意。他一直以来最担心的就是几个子女分道扬镳，将来为了利益而斗争。

当年家族两代都因为个人利益闹得反目成仇，李文达他不希望悲剧在自己的儿女之间再次重演！

他要想办法打破这一宿命，把子女们团结在一起，以家族利益为重，为此他宁愿置企业利益于次要地位。

03

李锦记家族传承新模式

既然决定以家族利益为重，那么如何才能将家族企业延续下去呢？

2002年，李氏家族奔赴全球各地实地探寻家族企业的延续方法，终于探索出了一个全新的“家族模式”。

他们认为“公司只是家族的一部分，没有家族的和谐永续发展，家族企业的长久发展就无从谈起。”

在“家族至上”理念之下，李锦记以父母和五兄妹为核心成员，成立了家族委员会，是整个家族的最高权力机构，下设家族业务、家族办公室、家族投资公司、家族慈善基金、家族培训中心，同时制订《李锦记家族宪法》，定期召开家族会议。

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一个企业能够对传统食品工业坚守131年，并且将产品带向全球，这是中国食品工业的伟大成功。当李锦记酱料集团主席李惠中被问及李锦记下一步是否有上市计划时，坚决地表示“没有这个考虑”。

就是这样一家估值千亿的家族品牌，却始终坚持不借钱、不亏钱、不上市，与现代资本市场的理念格格不入。

李惠中表示，李锦记并不缺资金，所以上市还不是最迫切的需求，如何把品牌传承得更好，才是李锦记更需要考虑的，上市之后变成一味追求利润规模，这与李锦记做百年家族品牌的梦想会有冲突。

04

传承家族精神力量

李氏这百年家族中最引人注目的是“思利及人”的家族核心价值观以及家族接班人的“三不原则”。

李氏家族认为，能让李锦记家族企业延续百年的根源始终在于家族的核心价值：思利及人，包括“换位思考”、“关注对方感受”和“直升机思维”。

“直升机思维”是指考虑问题能像坐直升机一般，超越个人和眼前的局限，站得高才能看得远，例如站在整个国家、民族、社会的立场去思考问题。

同时李文达深知“家和”对一个家族兴衰的决定性作用，所以设立了“三不原则”：不要晚结婚，不准离婚，不准有婚外情。如果有人离婚或有婚外情，需自动退出董事会。

为了加强家族的凝聚力，家族委员会每年还会安排一次家族旅游，让家族几代人一同分享和交流经验，升华感情。让父母与子女、兄弟之间可以互相加深了解和信任，同时将家族核心价值观代代相传。

除了建设家族核心价值观，李文达也十分重视家族教育。

李文达没有让子女在中学毕业后立即加入李锦记，而是把五个子女都送到美国读书，进修不同专业，还让五个子女一起去参加过瑞士IMD商学院的家族管理培训，避免培养“败家子”。

在这样的家族教育和管理下，李氏子女继承了李氏家族所传承的中国优秀传统文化，又吸纳了西方的现代文明。既有中国人传统的稳健、谦卑、宽容精神，又有西方人的开拓、创新、进取精神。

传统家文化与现代企业文化的完美结合，就是李锦记传承百年，塑造民族的世界品牌的根本和保证。