美酒，讲述的是光阴故事。光阴，春夏秋冬，一年一个小周期，十二年一个大轮回。由小到大，是宇宙万物的运行规律，发展趋势。2019年已渐行渐远。这一年，中美贸易战陡然升级，全球经济晦暗不明。

如果说2019年是过去十年中最差的一年，可能很多人会举双手赞同。但是，对于内蒙古河套酒业而言，这却是悄然向好、砥砺前行的关键一年。

在这一年，河套酿酒人手牵手，心连心，众志成城，砥砺前行。面对日益严峻的宏观经济，他们顺时而动，主动应变，战略调整，创新发展，内强品质，外树形象，与经销商抱团发展，与高手同台竞技，敢于亮剑，爬坡过坎，与时间赛跑，向市场要效益，在白酒产业急剧变革的大时代，打出了一套漂亮的组合拳，交出了一份令人满意的答卷。

2019年，河套酒业通过一系列的战略调整，提振了信心，温暖了人心，迎来了希望。这希望，这温暖，这欣慰，这一切的一切，是属于全体河套酿酒人的新梦想、新开始。

下面，就让我们用文字记录下2019年，属于河套酒业的精彩时刻、难忘时刻、高光时刻。

实政纲要：打造中国名酒，开创河套酒业战略发展的宏大意境

企业发展，战略为势。企业战略决定企业发展方向。

2019年5月，河套酒业作出战略调整。2019年8月11日，河套酒业年度经销商大会在呼和浩特召开，从战略高度和使命、战略优势、战略定力、战略态度确定了河套酒业未来发展方向和营销目标。

战略高度是河套酒业在2019年度的第一关注。战略高度首先表现为品牌高度。

2018年，河套酒业已经进行战略调整，将河套王的品牌诉求调整为“王者无疆”，并邀请歌王韩磊担任形象代言人，在更高的战略层面来演绎河套王的品牌意境，满足中国高端白酒更高级的消费需求。

王者无疆是河套王的品牌高度和品牌意境，打造内蒙古高端白酒第一品牌，跻身于“中国名酒”行列阵营，为广大喜爱河套酒的消费者提供一瓶好酒,这是河套酒业的战略高度、战略使命，未来河套酒业的营销和管理将围绕这一战略和使命展开。

主题报告重点剖析了河套酒业的“五大战略优势”，和必须坚定的“六个坚持”和“六个转变”。

五大战略优势分别为：

①管理和机制优势：河套酒业是与社会各界、各阶层和谐共生、关系良好的民营股份制企业，企业治理结构完善，管理顺畅。

②产能优势：河套酒业是内蒙古最大的白酒企业，企业目前拥有每年5万千升优质纯粮原酒的生产能力和12万千升的储存能力，有着百亿销售额的产能。

③技术优势：河套酒业是中国生态淡雅型白酒的开创者,拥有9名国家级白酒评委和两名国家级白酒大师。技术力量雄踞内蒙古第一，全国白酒前列，在品质上敢于和中国名酒相媲美。

④品牌优势：河套王酒是内蒙古第一白酒品牌，在消费者中具有高端大气上档次的形象和良好的口碑。

⑤团队优势：公司领导班子和营销团队已更新换代，年轻一代为河套酒业注入了新鲜血液和活力。特别是经销商团队，年轻的经销商已经渐成主流，而且他们中许多都是接续父辈同河套酒的缘分，对河套品牌具有很强的忠诚度。

基于“五大战略优势”，主题报告认为河套酒业在未来的发展中必须坚定“六个坚持”和“六个转变”。

“六个坚持”分别为：

①坚持发展生态淡雅型白酒，放大生态淡雅型白酒的市场影响力；

②坚持发展提升河套品牌整体竞争力和创新力；

③坚持河套王在河套酒业的主体品牌地位，坚持向高端聚焦资源；

④坚持传承河套酒业企业精神，发展企业文化，打造整体品牌形象；

⑤坚持诚信经营，贡献社会，做内蒙古最具社会影响力的企业公民；

⑥坚持推进“实现百亿梦想、缔造北国酒都”的远景目标的实现。

“六个转变”分别为：

①销售由数量型向高质量效益型转变；

②改变和优化营销模式，实现企业掌控市场的主控模式；

③提高营销决策和运行效率；

④强化品牌建设；

⑤强化组织和团队建设；