科宝博洛尼1992年成立，1999年科宝博洛尼开始进入橱柜行业，以强设计感的意大利风格厨柜启动市场，迅速成为行业典范，销售额在北京市场位居第一。2001年10月成立中国和意大利合资企业--北京科宝博洛尼厨卫家具有限公司。最终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌，并确立了行业最高品牌定位。
同时在预测到单一厨柜产品的竞争必将愈演愈烈，科宝博洛尼的国际与国内两支研发团队对整个家居的各大产品领域进行了深度研究和大量的技术储备。并决定以每年一个新产品类别的速度，以家装为龙头，构筑整体家居解决方案。
科宝博洛尼企业简介：
博洛尼家居用品（北京）股份有限公司于2004年11月正式成立，是一家家居建材行业的台港澳与境内合资企业。法定代表人蔡明，注册资本1.2亿元，拥有员工4000多人，工厂占地299亩，建筑面积达16.8万平方米，销售网点遍布全国200多个大中城市和世界上20多个国家和地区，展厅面积23万平方米。
科宝博洛尼品牌介绍：
科宝博洛尼按照ISO9001和ISO14001标准的要求，以“服务是核心，质量是生命”作为企业的经营宗旨，以“满足顾客要求”、“绿色环保”、“低毒少害、节能降耗”作为关注焦点，控制整个价值链。科宝博洛尼从产品的研发设计、原料供应、制造和交付等诸环节入手，建立了最适合企业的质量和环境管理体系，并先后于2003年和2008年首次通过国家认定。
多年来， 科宝博洛尼一直坚持“诚信经营”，多次被银行、政府部门和消协组织评为诚实守信单位，多次参加由政府部门或行业协会牵头组织的“重质量 守信用”的倡议活动，2007年底，科宝博洛尼被国家首批授权的中国建筑装饰协会评定为“AAA级信用企业”。
科宝博洛尼品牌优势：
1、工程管理：博洛尼与Burkhard Jung 达成战略合作伙伴。将具有80年积淀的德国工艺体系引进中国，推荐给广大的中国消费者。以Burkhard Jung为核心的钛马赫建筑装饰公司扎根于德国奥斯那布鲁克（Osnabruck），具备多年高端客户服务经验和建筑各领域的高水平施工经验，积累了从设计、现场管理、材料选择、品质控制到客户服务一整套工程管理经验。
2、生产管理：
1）领导团队：拥有多年德国工厂管理经验的生产管理专家Heiko Vogelsang，负责监督管理生产流程，使每项产品都达到德国品质。
2）生产设备：国际一流的柔性化生产线满足不同客户的定制化需求。
3）管理体系：来自欧洲高度发达的工厂化管理体系，保证生产质量的精准控制。
科宝博洛尼总部通过聚集资源并进行有效配置，为所有的经销合作商提供强大的品牌支持、成功的运营模式与管理系统、高效的培训督导体系，通过规模效益，使经销合作商在竞争日益激烈的家居市场稳步健康发展，实现经销合作商与科宝·博洛尼公司的共赢。
1、理解公司理念：深入了解并认同科宝·博洛尼公司的商业理念、企业文化和经营管理模式。
2、优秀的经营能力：具有较强的营销管理 及市场运作能力，能组建优秀的经营管理团队。
3、匹配的资金实力：具有与目标城市相匹配的资金实力。
4、合法经营资格：具有法人资格或合法经营资格。
5、投资环境良好：经营合作城市经济发展比较好、投资环境良好。
6、良好的行业资源：有良好而广泛的当地社会关系和行业资源尤佳。
7、经营品牌经验：有过经营时尚、前卫或奢侈品牌的经验尤佳。
多年来，科宝博洛尼一直坚持“诚信经营”，多次被银行、政府部门和消协组织评为诚实守信单位，多次参加由政府部门或行业协会牵头组织的“重质量 守信用”的倡议活动，2007年底，科宝博洛尼被国家首批授权的中国建筑装饰协会评定为“AAA级信用企业”。
1、品牌支持：国内仅有提供高端整体家居解决方案的产品及服务供应商，不断升值发展的品牌，打造高端意式设计风格家居品牌。
2、店面支持：统一的科宝博洛尼标识及VI形象，协助进行店面选址及实地考察，根据店面位置、面积提供设计方案，并对样品提供设计下单店面装修施工指导、首次样品安装及专职人员对展厅软环境的营造。
3、培训支持：开业前到科宝·博洛尼总部（北京）全方位、多层次的系统培训，使得专业知识、管理能力、人员素质迅速提升。
1）导购人员的产品知识、产品计价、合同签订和客户沟通与服务等销售培训。
2）设计人员的产品规格、测量、设计制图等系统培训，掌握模块和设计软件运用培训。
3）安装人员的安装技能、识图、维修培训，参与实际安装的实战训练。
4）店面管理、订单管理、客户服务等专项培训。
5）能力培训每年不定期在科宝·博洛尼总部（北京）集中组织综合或专项培训，提升业务、营销、管理能力根据经销合作商申请，科宝·博洛尼总部派专业人员去当地组织定向业务能力培训。
4、管理运营支持：
1）经销合作商人员组织架构的筹建、岗位职责和行为标准、流程的制定、薪资体系、考核及奖惩体系等管理制度的输出。
2）推行标准化店面管理模式，提供日常规范运营所需的各类表单和文本等。
3）系统内经销合作商成员营销案例的汇编与共享。
4）经销合作商举行店庆、五·一、十·一等重大市场推广活动的指导及执行。
5）总部数十位营销专家不定期的拜访、交流，提供辅导，帮助经销合作商提供运营支持，解决制约发展的各种症结。
5、区域保护及返利支持：
实行区域保护、独有代理经营：根据经销合作商的业绩考核，对经销合作商实行销售比例返利政策及一定市场推广费用报销政策。
1、电话咨询；
2、寻找合适店铺；
3、将店铺地理位置图与店铺平面图传真至公司；
4、签署合作意向书；
5、加盟商交纳意向保证金；
6、公司择日前往考察；
7、加盟商签订卖场租约；
8、加盟商到公司签署特许专卖合同，意向保证金转入货款；
9、公司根据店铺情况设计装修图与陈列图；
10、加盟商进行店铺装修公司协助策划、培训、配货、宣传等开业筹备。
